「そろそろ業務をマニュアル化したい」
「仕事の進め方が人によって違う」
「業務を効率化したいけれど、どこから手をつければよいか分からない」

そんなお悩みはありませんか？

業務マニュアルを作ることは、引き継ぎや人材育成、業務の標準化を進めるうえでとても有効です。
しかし、今ある業務をそのままマニュアルにしてしまうと、非効率な作業やムダな手順まで、そのまま残してしまうことがあります。

そこで大切なのが、マニュアル化の前に、まず業務を「見える化」し、整理・改善することです。

本セミナーでは、自社の業務を実際に棚卸ししながら、業務改善の基本的な考え方や着眼点、そしてマニュアル化へつなげる進め方を、超・基本からやさしく解説します。

このセミナーで学べること

　1. マニュアル作成前に行いたい「業務の見える化」
　2. ムダ・重複・属人化を見つける業務改善の着眼点
　3. 業務を整理し、標準化していく基本的な進め方
　4. 改善した業務をマニュアル化につなげる方法

単に「マニュアルを作る」のではなく、業務そのものを見直してから仕組み化することで、引き継ぎや人材育成がしやすくなり、スタッフによる仕事のバラつきや属人化の解消にもつながります。

こんな方にオススメです

　・業務の属人化や非効率を見直したい経営者・管理者の方
　・業務改善の必要性を感じているものの、何から始めればよいか分からない方
　・これから業務マニュアルの作成・見直しに取り組みたい方
　・マニュアル化をきっかけに、業務の整理や効率化を進めたい方

業務改善もマニュアル化も、最初から完璧を目指す必要はありません。
まずは自社の仕事を「見える化」するところから、一緒に始めてみませんか？