生産性向上支援センター(PSC)
統括サポーター
事業者の真の課題抽出と経営分析を基盤に、生産性向上や価格転嫁の推進、新事業と既存事業のシナジー創出に向けた計画策定から実行支援まで、現場に自然に定着する実践的なPDCAによる伴走支援を行っています。
これまでに経営革新計画承認企業200社以上の支援に携わるとともに、よろず支援拠点では経営改善・事業再生・売上拡大等の分野で延べ1,000社以上の支援実績があります。
全国よろず支援拠点事例集に掲載された担当支援事例(抜粋)
その他、過去の支援事例などはこちら

































