生産性向上支援センター(PSC)
センター長 統括サポーター
製造業の現場と経営分析に精通。経営革新計画の策定から実行まで伴走し、成果につながる生産性向上を支援します。事業者の真の課題を見極め、経営分析を基盤とした生産性向上や価格転嫁の推進、新規事業と既存事業のシナジー創出など、計画策定から実行・定着までを一貫してサポート。現場に無理なく定着する実践的なPDCAによる伴走支援を行っています。
これまでに経営革新計画承認企業200社以上の支援に携わるとともに、よろず支援拠点サブ・チーフ在籍時には、経営改善・事業再生・売上拡大などの分野で延べ1,000社以上の支援実績があります。
全国よろず支援拠点事例集に掲載された担当支援事例(抜粋)
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